抢抓农网升级政策机遇，提高农网运行质量。国家在“十二五”期间为县级农网升级改造提供了强有力的信贷扶持，我们要抓住这一机遇，集中力量，大力开展农网升级工程。实践证明，农网升级工程是预防电力事故的基本。下一步，我们将按照社会经济发展状况，滚动修订“十二五”规划，优化电网结构，加强电网自动化、智能化改造，提高电网科技水平和抗风险能力。

　　加快推进专业化管理，提高应急抢修能力。根据电压等级建立专业维护抢修队伍，35千伏线路建立线路工　　区，10千伏线路建立配电工区，下辖7个配电队，供电所成立低压维护班，实现营销与配电彻底分离，将供电所员工从抄、核、收、服务、抢修集于一身的管理模式转到专业分工的管理中去。

　　加快对电网设备状况的排查，建立详细的设备健康档案，完善抢修应急机制。

　　以安全文化提高全员安全素质。从思想观念转变着手,充分利用安全活动日、政治学习日和电力信息杂志、萧电信息网等媒体宣传《条例》，为提高职工安全素质奠定思想基础；按照《条例》重新梳理安全制度，把制度文化作为健全安全管理机制的根本，真正做到“凡事有章可循、凡事有人管理、凡事有监督考核”；加快对作业环境安全标准的完善，使职工能够干标准活、干放心活，从而保障安全生产的顺利进行。